A gente estuda a fonte inteira
Num mercado onde todo mundo opina sobre tecnologia que nunca operou, a gente estuda a fonte, roda o sistema, testa, erra, ajusta. Quando a gente fala, funciona.
Sobre a casa
A tecnologia tem que levantar quem depende dela.
Esse é o porquê da OptIn. Tudo o que a casa constrói passa por uma régua simples: isso fortalece quem depende dela? É essa pergunta que decide o que a gente faz e o que a gente recusa.
OptIn
ficha da casa- Natureza
- Casa de engenharia
- Time
- 3 fundadores + rede
- Selo
- Google for Startups
- Infra
- GCP, na nuvem do cliente
- Método
- do diagnóstico à operação
- Base
- Brasil, bagagem de 3 países
operando e em produção
O porquê
Tem uma briga acontecendo sobre pra que serve a tecnologia. É a única que importa.
De um lado
Gente usando a ferramenta mais poderosa da nossa geração pra cortar pessoa, enganar quem não sabe e faturar em cima da esperança dela.
Do outro
Tecnologia usada pra fazer a lavoura render mais, o chão de fábrica ficar mais seguro, o operário ganhar melhor, o diagnóstico chegar antes.
A OptIn existe pra provar que o segundo caminho é o que dá certo. Que tecnologia séria, bem feita, fortalece quem trabalha. Não por caridade, porque a gente acredita que é assim que funciona.
No fundo, a briga é pela pessoa do outro lado: a que ia gastar o dinheiro dela na ilusão, a que ia ser demitida por um sistema mal feito, a que merece que a tecnologia trabalhe a favor dela.
O como
O jeito que ninguém copia
Engenharia que entrega, método que estuda antes de afirmar, e a verdade dita mesmo quando custa a venda.
A gente encara o trabalho difícil
Qualquer um sobe um sistema numa semana e grava um vídeo bonito. O que a gente faz é o trabalho difícil que vem depois: a equipe entender, o processo suportar, a operação rodando sem quebrar.
A gente fala a verdade
Quando o cliente quer tudo pronto em três meses, a gente diz que não dá. Quando o Excel dele já resolve, a gente diz que tá bom. A honestidade é o primeiro produto.
O quê
Uma casa de engenharia: dados, processo, automação, segurança e software rodando em produção. Os modelos entram como mais uma alavanca, no caso que justifica.
A gente constrói operações que funcionam sozinhas depois que o barulho passa.
Os cinco pilares
Cinco credos que guiam cada decisão
Não são valores de parede. São o filtro: conteúdo, produto ou decisão que fere um pilar não sai, por mais que converta.
Gente acima de máquina
A tecnologia serve a pessoa. A gente recusa o projeto que só fecha a conta demitindo, porque isso apenas empurra o custo pra outro lugar.
Método antes de afirmar
A gente estuda antes de afirmar. Lê a fonte inteira. Roda o sistema pra ver de perto. Só fala do que testou.
A verdade é o produto
Diz o prazo real, reconhece quando o simples já resolve, aponta o risco que outros escondem. A honestidade é o primeiro entregável.
O valor está no trabalho duro
O que tem valor é o que não aparece: a engenharia que ninguém vê, o processo mapeado, o dado limpo, a sustentação. O caminho que dá mais trabalho é o único que dura.
A gente faz
A casa constrói antes de falar. A prova é o que tá no ar rodando. O que a gente defende, a gente já está fazendo.
O momento fundador
O porquê inteiro, numa fábrica de maçã
Uma indústria do agronegócio na serra gaúcha. Gente embalando fruta na linha o dia inteiro, e um dono com uma frase que ficou: “eu quero pagar melhor meu time, mas preciso saber pra quem pagar.”
Ele não conseguia enxergar quem produzia mais. Construímos um sistema de visão computacional que conta o trabalho de cada um e devolve isso em comissão, salário melhor, gente boa que para de ir embora. A tecnologia não tirou um emprego da linha: deu nome e número a quem ninguém contava.
A máquina trabalhando a favor de quem está na linha.
Quem constrói
Três VPs, uma cadeia de valor
Felipe faz funcionar, Luiz empacota em produto, Roger leva ao mercado. Time pequeno por desenho, com profundidade em cada frente.
Luiz Segundo
CEO · Produto & Operações
Transformação digital e operações em escala. Passagem por Ambev, Get, Stone e iFood. É o rosto público da casa: empacota a tecnologia em produto.
Felipe Beltramelo
CTO · Tecnologia & P&D
Mais de uma década em arquitetura de dados e sistemas. Background em Getnet e Santander. Lidera o Labs, o backbone de engenharia da casa.
Roger Moreira
CMO · Marketing & Negócios
Posicionamento e go-to-market, com passagem por Brasil, Alemanha e Hungria. Construiu do zero o canal orgânico que traz cliente e parceria pra casa.
E a rede em volta. Especialistas acionados por tema, do jurídico com pós em cibersegurança às frentes regulatórias. A casa é uma holding de engenharia: marca, audiência e bench de engenharia compartilhados pelas verticais.
Fale com a gente
O que a gente defende, a gente já está fazendo.
Começa por uma conversa de diagnóstico, com a verdade na mesa: se uma tecnologia nova não fizer sentido pro seu caso, a gente fala.
Diagnóstico sem compromissoEscopo e risco claros antes de gastarGo ou no-go honesto